Depuis 2014·Ex-PwC·Sony·Playmobil·Neutrogena
Amazon & marketplaces,
de la décision à l’exécution.
J’aide les dirigeants de PME et les responsables e-commerce à choisir où vendre, quels produits lancer et où investir, en France et à l’international. Puis je prends personnellement en charge les opérations avec vos équipes, pour développer une activité rentable.
Jérémy TripoliVotre interlocuteur direct · Spécialiste Amazon depuis 2014Noté 5/5 par nos clients.
Sur la plateforme Malt, où nous réalisons une partie de nos missions depuis 2018.
« Nous avions travaillé avec une "agence Amazon" qui a fait un travail médiocre pour un coût élevé. Jérémy maîtrise parfaitement le sujet. Optimal, bien moins cher. »
« Nous sommes en train de lui déléguer la gestion de notre compte Amazon à 100%. Très professionnel, excellente connaissance du fonctionnement d'Amazon. »
Vos décisions
Où concentrer vos efforts pour mieux développer vos ventes ?
Renforcer Amazon, ouvrir un pays ou lancer une nouvelle activité marketplace : le choix dépend de vos produits, de vos moyens et du résultat économique attendu.
Renforcer l’existant ou ouvrir un marché ?
Comparer les leviers encore disponibles sur vos marchés actuels avec le potentiel et les coûts d’un nouveau pays.
Quelle plateforme, pour quels produits ?
Choisir une marketplace adaptée à votre offre et les références à lancer en priorité, selon la demande, la concurrence et votre capacité à livrer.
Quels investissements sont justifiés ?
Évaluer les coûts d’entrée, le stock, les contenus, la logistique et la publicité avant d’engager le budget.
Les ventes progressent. La marge suit-elle ?
Rapprocher les ventes et les coûts par produit, pays et canal pour savoir quoi améliorer, développer ou arrêter.
Prix, coûts produits, commissions, logistique, retours, publicité et gestion : nous examinons ces éléments sur une base comparable, avec les données disponibles. Les hypothèses et les coûts encore inconnus restent visibles.
L’objectif : choisir les opportunités qui méritent vos ressources, puis les exploiter avec méthode.
L'approche
Un interlocuteur pour décider et faire avancer le travail.
Je suis Jérémy Tripoli. Depuis 2014, j’accompagne des entreprises sur Amazon, de la PME au grand groupe. Avec Innovzon, cette expertise s’inscrit dans un accompagnement Amazon et marketplaces internationales : la même personne comprend votre activité, formule les recommandations et les met en œuvre.
Nous définissons ensemble les objectifs, le périmètre et les budgets. Je travaille en complément de vos équipes, en tenant compte de votre catalogue, de vos stocks et de vos autres canaux de vente.
Ce que je prends en charge
Les analyses, les recommandations et les opérations convenues : comptes, catalogue, contenus, publicité et suivi.
Ce que vous validez
Les objectifs, le périmètre, les budgets et les arbitrages importants. Je prends les décisions courantes dans le cadre convenu.
Ce que vous recevez
Un point sur les actions, les résultats, les coûts et les décisions attendues, au rythme convenu.
Le suivi rapproche les ventes, la dépense publicitaire et la contribution après les coûts disponibles. Les données manquantes sont identifiées ; les frais de gestion sont inclus pour juger l’intérêt économique de l’accompagnement.
Vous travaillez directement avec moi, du premier diagnostic au suivi des opérations.
« Vous savez ce qui avance, ce qui bloque et ce qui nécessite votre décision. »
Travailler ensemble
Un accompagnement adapté à votre situation.
Pilotage dans la durée
Je prends en charge le périmètre Amazon ou marketplaces convenu : priorités, catalogue, publicité et opérations. Vous gardez les arbitrages importants et recevez un suivi régulier. Facturation mensuelle selon le périmètre.
Une mission ciblée
Un diagnostic de rentabilité, le choix d’un pays ou d’une plateforme, un lancement ou un travail sur le catalogue et la publicité. Nous définissons le livrable, le prix et le délai avant de commencer.
Vous pouvez commencer par un sujet limité, puis élargir la collaboration si cela est utile et convenu ensemble.
Le périmètre
Les sujets que vous pouvez me confier.
Amazon reste mon socle historique. Je prends aussi en charge les autres marketplaces et le développement international, depuis le choix des opportunités jusqu’aux opérations.
Stratégie & rentabilité
Choix des marchés, des plateformes et de l’assortiment. Je relie les prix, la marge produit et les investissements à vos objectifs et à vos ressources.
Publicité & performance
Analyse des campagnes et des termes de recherche, allocation des budgets et suivi de la contribution. Les décisions tiennent compte de la marge produit et de la conversion des fiches.
Contenus & conversion
Fiches produits, visuels, vidéos et pages de marque. Des contenus cohérents avec votre identité, préparés et validés selon le cadre convenu.
Catalogue & opérations
Création et correction de fiches, variations, suivi des stocks, flux catalogue et échanges avec les plateformes. Je prends en charge les opérations et travaille avec vos équipes logistiques.
International & marketplaces
Sélection des pays et des marketplaces, adaptation de l’offre, des contenus et de l’organisation. Amazon, bol, Kaufland ou Leroy Merlin : le choix suit vos produits et votre marché.
Lancement d’une activité
Évaluer le projet, choisir les premières références et préparer les comptes, les offres et le lancement. Nous fixons un budget et des critères pour décider de la suite.
Je réalise directement les opérations du périmètre convenu, sur Amazon comme sur les autres marketplaces.
Références
Quelques entreprises avec lesquelles nous avons travaillé.
Et aussi : Ladrôme · Cellier du Périgord · Astel Medica · Oxyform · Jolly Mama · Nutrisolution
Des contextes variés — grands groupes internationaux, marques de compléments alimentaires et de cosmétique naturelle, PME en croissance. Un point commun : une exigence sur les résultats et une relation qui dure.
Témoignages
Ce qu'en disent nos clients.
Nous avons fait appel à Jérémy pour revoir notre stratégie Amazon à 100%. Je suis très satisfait — plus de visibilité sur nos ventes, campagnes advertising performantes. Sa disponibilité et sa capacité à s'intégrer à notre équipe, en gérant les interactions avec tous les intervenants internes, font la différence.
Super travail. Jérémy a totalement revu notre stratégie Amazon. Fiches produits, advertising — nous sommes beaucoup plus rentables. Il s'est bien intégré dans l'équipe marketing, travaillant avec de multiples intervenants. Très forte compétence Amazon. Nous allons travailler avec Jérémy sur le long terme.
Connaissance particulièrement pointue d'Amazon. Nous avons un manager e-commerce, mais ses connaissances Amazon n'étaient pas suffisantes. Jérémy nous a aiguillés sur la stratégie globale. Très bonne communication, en anglais et en français — notre siège est aux US.
Continuité de l’activité
Développement commercial et conformité, un même interlocuteur.
Innovzon accompagne le développement commercial sur les marketplaces. Mon activité AMZ Suspendu est consacrée à la conformité des comptes et des produits, ainsi qu’aux blocages et suspensions Amazon.
Lorsqu’un sujet de conformité intervient dans votre développement, je reste votre interlocuteur et nous cadrons les actions nécessaires.
Pour qui
Pour les dirigeants de PME et les responsables e-commerce.
Pour un pilotage dans la durée
- Amazon ou les marketplaces représentent un enjeu commercial pour votre entreprise
- Vous souhaitez développer des marchés en France ou à l’international
- Vous voulez améliorer la rentabilité et comprendre le résultat de chaque canal
- Vous cherchez une prise en charge opérationnelle en complément de vos équipes
- Vous êtes prêt à partager les données et à participer aux décisions importantes
Pour une mission ciblée
- Évaluer une nouvelle activité marketplace avant de la lancer
- Choisir un pays, une plateforme ou les références à proposer
- Chiffrer les coûts d’entrée et définir un budget de lancement
- Diagnostiquer la rentabilité, le catalogue ou les investissements publicitaires
Processus
Du premier échange au suivi.
Votre situation
Vous me présentez votre activité, votre organisation et ce que vous souhaitez développer, que vous vendiez déjà sur une marketplace ou non.
Les priorités
Nous comparons les options et les données disponibles pour choisir les marchés, les produits et les investissements à privilégier.
Le cadre de mission
Périmètre, livrables, tarif, accès, validations et rythme des points : vous savez comment nous allons travailler.
L’exécution et le suivi
Je mets en œuvre le travail convenu et prends en charge les opérations. Nous examinons les résultats, les coûts et les prochaines décisions, puis ajustons les priorités.
Votre interlocuteur
Jérémy Tripoli
Consultant Amazon & marketplaces internationales
Spécialiste Amazon depuis 2014
Diplômé de l’ESCP et de Dauphine · Ancien consultant chez PwC
Près de vingt ans dans le digital, auprès de PME et d’entreprises comme Sony, Playmobil et Neutrogena. J’accompagne les marques sur Amazon depuis 2014.
J’aide les dirigeants et les responsables e-commerce à choisir leurs priorités, puis je prends en charge les sujets qu’ils me confient avec leurs équipes. Mon travail relie les décisions commerciales à la rentabilité et à l’organisation de l’entreprise.
J’ai aussi vécu plusieurs années à Shanghai, où je travaillais sur le sourcing, l’import et le développement commercial pour des entreprises européennes. Cette expérience nourrit ma compréhension du produit, des fournisseurs et des coûts.
Avec Innovzon, j’accompagne le développement sur Amazon et les marketplaces internationales. Du choix des marchés à la gestion quotidienne, vous travaillez directement avec moi.
Basé dans le sud de la France, j'accompagne des entreprises dans toute l'Europe et à l'international.
FAQ
Questions fréquentes.
Nous rapprochons ventes, coûts produits, commissions, logistique, retours, publicité et coût de gestion par produit, pays ou canal, sur une base comparable. Les données disponibles déterminent la précision de cette lecture. Nous choisissons les leviers à travailler et les indicateurs à suivre, sans confondre croissance du chiffre d’affaires et amélioration de la marge.
Les deux. J’interviens sur les marchés européens et aux États-Unis. Le diagnostic et les leviers tiennent compte du modèle de vente, de vos accords commerciaux et des données accessibles.
Le tarif dépend du périmètre, du catalogue, des pays et du travail à mener. Une mission ciblée se définit au forfait ; le pilotage dans la durée se facture mensuellement. Vous recevez une proposition précisant le travail, les livrables et les conditions avant de vous engager.
Vous échangez directement avec moi, Jérémy Tripoli. Je réalise les analyses, formule les recommandations et prends en charge les opérations avec vos équipes. Nous fixons les objectifs, le périmètre et les budgets ensemble. Les décisions courantes suivent ce cadre ; les arbitrages importants vous sont soumis.
Oui. Nous évaluons d’abord les marchés possibles, les produits à proposer et les coûts d’entrée. Nous définissons ensuite un lancement adapté à vos ressources, avec un périmètre, un budget et des critères de poursuite. Je prends personnellement en charge la mise en œuvre convenue.
Elles soutiennent mes analyses, la production et le suivi. Les rapports Amazon et les outils internes aident à repérer les sujets à examiner. Je reste responsable des recommandations, des contrôles et du travail livré.
Oui. Je peux étudier, lancer et piloter directement une activité sur d’autres marketplaces. Le choix de la plateforme et du pays dépend de votre catalogue, de la demande, des coûts et de votre organisation. Nous pouvons aussi décider de renforcer un marché existant avant d’en ouvrir un autre.
Innovzon couvre le développement commercial sur les marketplaces ; AMZ Suspendu est mon activité dédiée à la conformité des comptes et des produits. Je reste votre interlocuteur lorsque les deux sujets se rejoignent. Une intervention fiscale ou TVA nécessitant un avocat est cadrée et validée séparément avec vous.
Notes terrain
Des repères concrets sur Amazon.
Des guides pour éclairer vos décisions, développer les ventes et suivre la rentabilité de votre activité Amazon.
Décisions Amazon
Les arbitrages structurants : internaliser ou externaliser, choisir une agence, ouvrir un marché.
Lire le guideRentabilité & publicité
Rapprocher les budgets publicitaires, les marges et les ventes pour choisir où investir.
Lire le guideDéveloppement international
Examiner les options logistiques avant d’étendre votre activité Amazon en Europe.
Lire le guideContact
Parlons de votre développement.
Activité existante ou nouveau projet : présentez-moi vos produits, les marchés envisagés et le sujet à travailler. Je vous réponds sous 48 h.